2008年，是我校全面贯彻落实“十七大”精神，继续坚持科学发展观，构建和谐校园的第一年。为了促进学校发展和两校区办学格局的尽快完善，我处将在校党委和行政的领导下，服从学校大局，以为学校发展提供有力保障和优良服务为工作目标，积极实施以下几个方面的工作：

一、加强管理，增强队伍的战斗力

1、进一步加强制度、作风、队伍建设，以团结、高效、勤俭、务实为宗旨，统一思想、提高认识、大胆创新、勇挑重担。

2、严明工作纪律，通过民主、科学决策有效提高全处协调运作能力。

3、继续加强廉政教育和业务培训，切实提高全员职业道德和业务能力。

二、抢抓时机，加快土地办证和报建速度

1、充分利用目前的政策环境，完成长安校区二、三期土地办证工作，为项目的合规建设提供保障。

2、加强外联工作，尽快补办长安校区住宅楼和地下车库地报建手续。

3、积极运作，创造条件，完成长安校区研究生公寓、锅炉房、附小、幼儿园、校医院等工程的规划和建设报批手续。

三、遵循规划，做好工程设计工作

1、密切联系用房单位，广开思路，博采众长，完成长安校区2、3号实验楼施工图设计工作。

2、坚持典雅、简约、大气的原则，完善崇鋈楼浮雕、大厅以及报告厅等公共用房的装饰设计方案。

3、按照学校已经确定的方案，完成13号教学楼（即国际商学院教学楼）、研究生教育大楼、附小、幼儿园、锅炉房、校医院的施工图设计，尽早确定研究生公寓设计方案并进行施工图设计。

4、遵循校园规划，结合实际需求，完成长安校区食品中试车间、动物饲养室等实验用房以及长安校区住宅区景观设计工作，启动长安校区学生活动中心设计工作。

四、克服困难，全面推进工程建设工作

1、增强打大仗、打乱战的能力，在点多面广的情况下理清头绪，统筹安排、精心组织，在保证工程质量的前提下加快长安校区住宅楼、地下车库以及雁塔校区住宅楼的建设速度，确保雁塔校区住宅楼在暑期交付使用，力争长安校区住宅楼和地下车库尽早交付使用。

2、加快雁塔校区体操房、崇鋈楼和长安校区2、3号实验楼等在建工程的进度，确保体操房、崇鋈楼六月中旬以前交付使用。

3、启动长安校区13号教学楼、研究生教育大楼、文科科研楼、研究生公寓等项目建设，为学校的快速发展提高良好的后勤保障。

4、尽早开工建设锅炉房、附小、幼儿园、校医院等工程，促进长安校区后勤配套服务体系的进一步完善。

五、严把招标关，积极做好工程计划、财务和决算工作

1、严格遵守招标工作的纪律和程序，主动接受市区主管部门和校纪委、监察处、工会以及广大教职工的监督，根据工作需要，做好工程和材料设备招标工作。

2、加强同教育部发展规划司的联系，做好新增建设项目的立项申报工作。

3、编制研究生教育大楼和文科科研楼的可行性研究报告，重新编制图书馆、上林体育馆、艺术楼等计划变更超标项目的可行性研究报告，做好工程决算已完成项目的财务决算工作。

4、完成遗留的已竣工工程的决算工作。分析、研究工程量清单招标工程决算中出现的新问题，制定解决办法，加快工程的决算进度。

5、全面实施基建工程项目管理软件，以此促进基建管理工作的规范化。